新華書店集團召開黨委中心組（擴大）學(xué)習(xí)會 專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和全國兩會精神
3月22日上午，新華書店集團在總部綜合樓六樓會議室召開黨委中心組（擴大）學(xué)習(xí)會，專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和全國兩會精神。會議重點學(xué)習(xí)了全國兩會期間習(xí)近平總書記在參加江蘇代表團審議、看望參加政協(xié)會議的民革科技界環(huán)境資源界委員、出席解放軍和武警部隊代表團全體會議時的重要講話精神，集中學(xué)習(xí)了李強總理所作的政府工作報告。黨委書記、董事長邱從軍主持會議并講話。黨委委員、紀委書記、監(jiān)事會主席肖新兵，專職黨委副書記時軍做交流發(fā)言。
邱從軍表示，習(xí)近平總書記在全國兩會期間重點強調(diào)因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、“全民閱讀”連續(xù)11年寫入國務(wù)院政府工作報告，這都為集團發(fā)展指明了方向、提供了根本遵循。集團上下要切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話和全國兩會精神上來，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，聚焦因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，圍繞集團黨委確定的“六大工程”，加快“五大體系建設(shè)”，扛牢扛實全民閱讀服務(wù)責(zé)任，以求真務(wù)實、敢作善為的作風(fēng)，確保今年各項工作有序推進。
邱從軍聯(lián)系習(xí)近平總書記重要講話和全國兩會精神，結(jié)合集團當前工作實際，提出了三個方面的要求。一是要以“五大體系建設(shè)”為抓手，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，打造新的增長點。一要抓營銷體系建設(shè)。要圍繞教育服務(wù)平臺+倍閱學(xué)習(xí)中心+倍閱網(wǎng)、實體書店+云店（微店）、平臺電商+新媒體電商加速推進，構(gòu)建新的營銷體系平臺。二要抓數(shù)字體系建設(shè)。要抓緊升級會員體系建設(shè)，打通“任督二脈”；要圍繞教育服務(wù)加速開發(fā)配套數(shù)字產(chǎn)品和實現(xiàn)數(shù)字資源聚合；要適應(yīng)政策調(diào)整，未雨綢繆，打好提前量，培育新的增長點。三要抓供應(yīng)鏈體系建設(shè)。要加快推進區(qū)域性物流中心規(guī)劃建設(shè)，把區(qū)域性物流中心打造成智能化新型物流體系，實現(xiàn)直接配送到校。四要抓實體書店服務(wù)公共文化體系建設(shè)。要依法依規(guī)做好實體書店建設(shè)，突出地方特色、突出文化特色、突出主題特色；要認真落實中宣部、文旅部辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推動實體書店參與公共文化服務(wù)的通知》精神，認真總結(jié)梳理服務(wù)高校、服務(wù)全民閱讀、深度參與圖書館館店融合經(jīng)驗，做出湖北特色，體現(xiàn)書店價值。五要抓人才體系建設(shè)。要舉辦專題培訓(xùn)班，強化對教育服務(wù)平臺使用、云店微店運營等學(xué)習(xí)培訓(xùn)；要解放思想、開闊思路，以市場需求和互聯(lián)網(wǎng)運營為導(dǎo)向，打造適應(yīng)當前市場需求的新的產(chǎn)品體系、營銷模式和管控體系，打造具有市場眼光、互聯(lián)網(wǎng)思維的人才服務(wù)團隊；要更新觀念，在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)加快改革創(chuàng)新。
二是要以“全民閱讀月”和“荊楚閱讀季”為重點，抓好全民閱讀活動，提升兩個效益。要突出主責(zé)主業(yè)，創(chuàng)新服務(wù)，守好圖書發(fā)行主陣地，高舉全民閱讀服務(wù)大旗，開展系列活動，提升湖北新華影響力。一要以書香校園示范區(qū)、數(shù)字校園示范區(qū)為抓手，強力推進全民閱讀。要加強與地方政府及相關(guān)部門溝通，推動框架協(xié)議落地、協(xié)議內(nèi)容落地，以服務(wù)促營銷，以活動促營銷。二要以產(chǎn)品供應(yīng)鏈為抓手，增強平臺資源的聚合力和競爭力。要整合資源，通過定制、聯(lián)合開發(fā)、與代理商合作等，打造湖北新華線上核心產(chǎn)品體系；要創(chuàng)新服務(wù)方式，大力開展助力書香校園、書香機關(guān)、書香社區(qū)等建設(shè)活動；要發(fā)揮書店平臺和文化空間優(yōu)勢，聚合名家資源、文化服務(wù)體系活動資源，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式；要加快線上線下一體化發(fā)展，店內(nèi)店外一體化營銷，千方百計提升書店運營能力；倍閱文創(chuàng)公司要把高校設(shè)計師資源嫁接到倍閱平臺，搭建市場、設(shè)計、生產(chǎn)三端平臺，打通產(chǎn)學(xué)研，探索發(fā)展新路徑。
三是要狠抓落實，以實干的作風(fēng)確保各項工作有序推進。一要抓重點、抓關(guān)鍵。班子成員負責(zé)的重點項目，一定要主動推進、主動協(xié)調(diào)，確保取得實實在在的成效。二要抓調(diào)研。業(yè)務(wù)部門要加強市場化調(diào)研和基層調(diào)研，主動研究新情況，探索開拓市場的新辦法。三要抓協(xié)作。各單位各部門要提高站位、齊心協(xié)力、分工合作完成集團黨委確定的重點工作和各項任務(wù)目標。四要抓干事環(huán)境。要加強作風(fēng)建設(shè)，各級班子要履行好“一崗雙責(zé)”，以上率下，堅持嚴格管理，堅持“三個區(qū)分開來”，為實干型黨員干部員工保駕護航，共同營造風(fēng)清氣正干事氛圍。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在漢子（分）公司、總部各部門主要負責(zé)人參加會議。（通訊員 周奕鋒）