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新華書店集團(tuán)召開股份公司巡察情況反饋會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2020-09-23 來源: 閱讀量:6751

   本網(wǎng)訊(通訊員王明家、徐柳,責(zé)任編輯葉珂)9月22日,新華書店集團(tuán)在總部綜合樓四樓會(huì)議室召開股份公司巡察情況反饋會(huì)。股份公司黨委委員、紀(jì)委書記廖生彪到會(huì)并做重要講話,股份公司紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察部部長劉勝平反饋巡察意見,股份公司巡察組組長參加會(huì)議。會(huì)議由新華書店集團(tuán)黨委書記、董事長邱從軍主持。

廖生彪結(jié)合股份公司黨委對(duì)巡察情況反饋意見的要求,就新華書店集團(tuán)如何做好反饋問題的整改落實(shí)工作提出了明確要求:

一是要提升政治站位,深刻警醒反思,增強(qiáng)抓好整改落實(shí)的責(zé)任感和緊迫感。要進(jìn)一步提升政治站位,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到反饋意見上來,深刻反思,警醒振作,認(rèn)真抓好問題整改。要以鮮明的態(tài)度抓整改,正確看待這次巡察工作,正確看待反饋的問題和不足,以旗幟鮮明的態(tài)度抓好問題整改。要以嚴(yán)格的責(zé)任抓整改,切實(shí)擔(dān)負(fù)起整改的主體責(zé)任,會(huì)后要及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,對(duì)整改工作進(jìn)行專題研究,制定整改“時(shí)間表”和“路線圖”。明確整改重點(diǎn)任務(wù)、階段任務(wù)、長期任務(wù),做到責(zé)任到人、責(zé)任到崗、要求到位,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)抓整改,層層落實(shí)抓整改。要以務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓整改,把問題整改作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù),抓緊行動(dòng),全速推進(jìn),盡早落實(shí)。按照巡察反饋問題整改要求,對(duì)于反饋問題應(yīng)逐個(gè)建立臺(tái)賬,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門,逐條研究解決的辦法和措施。切實(shí)做到整改有任務(wù)、目標(biāo)有要求、推進(jìn)有措施,完成有時(shí)限,確保巡察反饋問題“件件有著落、事事有回音”。

二是要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),明確工作措施,切實(shí)把問題整改變成推進(jìn)改革發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。要牢固樹立“整改不力是失職、不抓整改是瀆職”的觀念,對(duì)巡察組反饋的問題,認(rèn)真對(duì)待,下大力氣抓好整改落實(shí)。要把強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)貫穿整改始終,站在對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)股份公司負(fù)責(zé)、對(duì)干部職工負(fù)責(zé)的高度,把社會(huì)效益放在首位,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一,以強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)抓好問題整改。要把嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)貫穿整改始終,對(duì)整改工作從嚴(yán)要求、從嚴(yán)部署、從嚴(yán)落實(shí)。時(shí)間上行動(dòng)迅速,立行立改,確保按期整改到位。對(duì)現(xiàn)在能夠解決的問題,立即解決。對(duì)暫不具備條件的,明確要求,限時(shí)解決。要把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫冉ㄔO(shè)貫穿整改始終,針對(duì)問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域和環(huán)節(jié),從制度方面分析原因,查漏補(bǔ)缺、建章立制,扎緊制度籠子,抓好制度執(zhí)行。注重舉一反三、標(biāo)本兼治,把解決具體問題與普遍性問題結(jié)合起來,把整改落實(shí)盡快見效與建立長效機(jī)制結(jié)合起來。要把嚴(yán)肅的督導(dǎo)貫穿整改始終,按照整改方案確定的目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施、完成時(shí)限和有關(guān)要求,及時(shí)匯總整改任務(wù)進(jìn)展情況,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。建立問題“立項(xiàng)—整改—驗(yàn)收—銷號(hào)”閉環(huán)體系,及時(shí)跟蹤督導(dǎo)每個(gè)問題整改推進(jìn)情況。對(duì)整改落實(shí)消極懈怠、不積極主動(dòng)、成效不明顯的,公開通報(bào)批評(píng)、嚴(yán)肅追究問責(zé),堅(jiān)決做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休,確保巡察反饋問題有效落實(shí)。

三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),搶抓發(fā)展機(jī)遇,全力推進(jìn)新華書店集團(tuán)創(chuàng)新升級(jí)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要以此次巡察反饋問題整改為契機(jī),進(jìn)一步提升境界、拓展思路,深入研究、全面布局“十四五”規(guī)劃,乘勢(shì)而上、積極作為,努力在新一輪國有企業(yè)改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。要轉(zhuǎn)變思想觀念,“跳出企業(yè)看企業(yè)”,敢于打破傳統(tǒng)思維、工作習(xí)慣和既有經(jīng)驗(yàn),以更高的視野看形勢(shì),以更大的魄力抓改革,以更新的思維謀發(fā)展,以更有力的措施強(qiáng)管理,以更大的力度拓市場(chǎng),以思想的解放、觀念的更新、機(jī)制的轉(zhuǎn)換,推進(jìn)新華書店集團(tuán)整體創(chuàng)新升級(jí)加快發(fā)展。要理清發(fā)展思路,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,積極鼓勵(lì)創(chuàng)新。堅(jiān)持“立足高起點(diǎn)、利用高科技、創(chuàng)造高品質(zhì)”,編制好“十四五”發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、高附加值、能夠長期持續(xù)盈利的產(chǎn)品項(xiàng)目,推動(dòng)新華書店集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。要推進(jìn)管理變革,改變傳統(tǒng)治企觀念,變革體制機(jī)制,積極運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理辦法,完善公司治理,著力構(gòu)建科學(xué)高效的現(xiàn)代企業(yè)管理體制。創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,強(qiáng)化資源管理,盤活低效無效資產(chǎn)。創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,完善薪酬分配制度,重點(diǎn)激勵(lì)生產(chǎn)一線、優(yōu)秀技術(shù)技能人才,穩(wěn)定核心員工隊(duì)伍。要嚴(yán)格廉潔自律,認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,提高政治站位,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,加強(qiáng)黨建工作基層基礎(chǔ)建設(shè)。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,弛而不息糾正“四風(fēng)”。

廖生彪最后強(qiáng)調(diào),新華書店集團(tuán)要落實(shí)好巡察整改政治要求,完善上下聯(lián)動(dòng)監(jiān)督格局,注重加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),把巡察整改工作與巡視整改任務(wù)相結(jié)合,與做好當(dāng)前工作相結(jié)合,與“不忘初心、牢記使命”主題教育相結(jié)合,與整治群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題、改善民生相結(jié)合,進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,涵養(yǎng)健康向上的黨內(nèi)政治生態(tài),凝聚改革發(fā)展力量。

劉勝平通報(bào)了《對(duì)新華書店集團(tuán)黨委及其子(分)公司黨組織巡察情況的反饋意見》。他指出,2019年度,按照股份公司黨委的統(tǒng)一部署安排,股份公司紀(jì)委牽頭,對(duì)新華書店集團(tuán)總部、大部分在漢子(分)公司和市(州)分公司開展了巡察工作,圍繞黨的政治建設(shè)、重點(diǎn)檢查“兩個(gè)維護(hù)”的貫徹執(zhí)行情況;圍繞黨的思想建設(shè)、重點(diǎn)檢查學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想情況;圍繞黨的組織建設(shè)、重點(diǎn)檢查選人用人和基層黨組織建設(shè)情況;圍繞黨的作風(fēng)建設(shè),重點(diǎn)檢查整治“四風(fēng)”情況;圍繞黨的紀(jì)律建設(shè),重點(diǎn)檢查黨規(guī)黨紀(jì)執(zhí)行情況,以及重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和整治群眾身邊腐敗問題的情況。

針對(duì)巡察工作,下一步新華書店集團(tuán)一是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用,加大力度落實(shí)黨建工作責(zé)任制,堅(jiān)定不移地把黨的政治建設(shè)擺在首位;二是要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”;三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè);四是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,突出主業(yè)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理精細(xì)化;五是要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,推動(dòng)整改落實(shí)。

邱從軍代表新華書店集團(tuán)黨委就落實(shí)好巡察反饋意見整改工作作了表態(tài)發(fā)言。

一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),照單全收巡察反饋的意見。認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司巡察工作部署,以高度的政治自覺,提升政治站位,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到巡察反饋意見的精神和要求上來。對(duì)于巡察組反饋的意見和要求,將虛心接受,實(shí)事求是,立行立改,堅(jiān)持直面問題,敢于動(dòng)真碰硬,不回避矛盾,不推卸責(zé)任,把落實(shí)巡察反饋問題的整改作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù),以刮骨療毒的決心全面地不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)整改任務(wù)、用好整改成果。

二是強(qiáng)化責(zé)任,迅速行動(dòng),全力整改巡察反饋的問題。堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門牽頭抓整改、子(分)公司落實(shí)主體責(zé)任抓整改相結(jié)合,構(gòu)建集團(tuán)全省上下聯(lián)動(dòng)抓整改的工作機(jī)制。一方面迅速推動(dòng)巡察反饋點(diǎn)上問題的整改,逐項(xiàng)制定整改落實(shí)方案,限時(shí)整改銷號(hào)。另一方面,堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、推動(dòng)舉一反三,全面開展自查自糾和建章立制工作,強(qiáng)化源頭治理,以“釘釘子”的精神把整改工作做細(xì)做實(shí),從深層次解決阻礙集團(tuán)改革發(fā)展的各方面問題。

三是上下聯(lián)動(dòng),緊密協(xié)同,構(gòu)建整改工作長效機(jī)制。一方面,構(gòu)建省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)抓整改的工作機(jī)制。集團(tuán)層面,將迅速成立整改辦,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全省系統(tǒng)整改的工作。在集團(tuán)整改辦統(tǒng)籌下,由總部各業(yè)務(wù)部門和職能部門具體牽頭負(fù)責(zé)各自板塊的整改工作,“一條線”式地抓整改。子(分)公司層面,以各子(分)公司為單位,根據(jù)集團(tuán)制定的問題清單,逐項(xiàng)抓好具體問題的整改。嚴(yán)格對(duì)照反饋的問題清單,進(jìn)一步細(xì)化整改舉措,確保整改任務(wù)逐項(xiàng)分解落實(shí)。各縣級(jí)分公司也要針對(duì)本次巡察反饋的問題認(rèn)真舉一反三,全面開展一次自查自糾,杜絕反饋的問題重復(fù)出現(xiàn)。另一方面,在推動(dòng)問題解決方面形成上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在抓好集團(tuán)層面反饋問題整改的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)上、對(duì)下溝通聯(lián)絡(luò)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時(shí)做好信息溝通反饋、對(duì)內(nèi)和對(duì)下溝通指導(dǎo)、工作提醒督辦等工作,確保第一時(shí)間傳達(dá)股份公司和集團(tuán)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排,及時(shí)掌握解整改工作進(jìn)展,反饋存在的困難和問題,構(gòu)建及時(shí)、高效的一體化信息反饋機(jī)制和整改落實(shí)機(jī)制,提升整改工作效率。各(子)分公司也要加強(qiáng)與各巡查組的匯報(bào)溝通,加快推進(jìn)整改事項(xiàng)落實(shí)。

四是做好巡察整改“后半篇文章”,全面轉(zhuǎn)化整改成果。以本次巡察整改為契機(jī),在不折不扣地完成整改工作的同時(shí),做好結(jié)合文章,全面轉(zhuǎn)化巡察整改各項(xiàng)成果。堅(jiān)持巡察整改和高質(zhì)量發(fā)展“兩手抓、兩促進(jìn)”,把持續(xù)深化落實(shí)整改工作要求與推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合,進(jìn)一步推動(dòng)體制機(jī)制改革、主營業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。以制度建設(shè)和流程管控為重點(diǎn),緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),不斷強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、綜合管理、從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的制度建設(shè)和宣貫執(zhí)行,通過規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的內(nèi)部管理,構(gòu)建順暢有序的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,努力把整改成果轉(zhuǎn)化為抓發(fā)展、促改革、強(qiáng)黨建的強(qiáng)大動(dòng)力。同時(shí),把全面落實(shí)整改任務(wù)與疫情常態(tài)化防控、確保完成全年目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來,圍繞集團(tuán)黨委確定的年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作任務(wù)清單和重點(diǎn)項(xiàng)目清單,敢于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,提升工作能力和工作效率,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

新華書店集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各市(州)分公司主要負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師及紀(jì)檢委員,各縣(市)分公司主要負(fù)責(zé)人,以及在漢子(分)公司和總部各部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。(攝影:楊山川)